在市场冲锋号角下，销售岗位不仅拼技术，更拼认知与协同。迪诺学院-IVD课堂以实战为基础，于5月30日推出「产品+财务」双维赋能培训，特邀董事长梁明老师和技术主管陈银亭老师联袂授课，助力团队磨剑铸盾、突破认知壁垒，为市场攻坚注入硬核动能。
聚焦产品·洞见价值
首堂课程由陈银亭老师主讲，主题为《初识MT - 8000》。陈老师以其丰富的专业知识和深入浅出的讲解方式，带领学员们全面认识了MT - 8000这款产品。
技术破局
深入解析设备核心性能参数与行业竞争优势；
场景适配
结合客户遇到的挑战和痛点，构建差异化解决方案模型；
价值传递
提炼产品亮点，强化从功能到价值的转化能力。
强化认知·统一步调
第二堂课程由董事长梁明老师带来《销售的财务逻辑及案例解析》。梁明老师结合实际工作的案例，与学员们进行了深入的现场讨论和辅导。在课程中，梁明董事长强调了销售工作中财务认知和逻辑的重要性。通过对案例的分析和专业词汇的解读，让学员们明白如何从财务角度评估销售业绩、制定销售策略。
梁明董事长强调：“唯有统一认知、强化知识储备，团队才能步调一致，高效达成目标。”学员们通过实战演练，进一步理解了业务与财务的协同关系，提升了全局思考能力。此次培训不仅是知识的沉淀，更是大家“认知对齐、行动共振”的实战宣言。希望学员们都能在思维碰撞中重塑业务逻辑，在案例推演中校准行动坐标；在市场的浪潮中，勇立潮头。
